浙江南洋輸配電設(shè)備有限公司年產(chǎn)值超億元,公司成立于2005年,注冊資金:10088萬元,坐落于浙江東海之濱,本公司專業(yè)生產(chǎn)環(huán)保氣體環(huán)網(wǎng)柜、固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜、SF6全絕緣充氣柜、SF6半絕緣環(huán)網(wǎng)柜、VS1真空斷路器、高壓電纜分接箱及箱式開閉所等產(chǎn)品。在傳承集團公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念下生產(chǎn)制造嚴(yán)格按照質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三大體系標(biāo)準(zhǔn),并有效實施,使產(chǎn)品達到同行業(yè)高水平。
為輸配電事業(yè)進步而拼搏立足輸配電制造,以高低壓機柜為核心產(chǎn)品,涵蓋充氣柜、變頻器、軟啟動器、諧波治理等附加產(chǎn)品,精益求精,全體南洋人以頑強拼搏的精神......
南洋投身的事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步和區(qū)域經(jīng)濟的全面發(fā)展息息相關(guān),取得了顯著的社會效益。
為了滿足顧客需求,公司大力引進技術(shù)和設(shè)備,如OTC弧焊機器人系統(tǒng)、安徽皖儀檢漏系統(tǒng)、數(shù)控激光切割機、多套數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床等。
為了使每一位客戶在南洋電氣都能得到滿意的服務(wù),并與公司保持良好的信任關(guān)系,我們強調(diào)客戶服務(wù)的針對性和有效性,并實行了受理負(fù)責(zé)制,即對客戶的每一個電話、每一個問題負(fù)責(zé),使彼此增進感情、加深了解。為客戶提供產(chǎn)品售前、售中、售后的技術(shù)支持和解決方案。
誠信經(jīng)營,追求卓越,貼心服務(wù),讓客戶滿意,從細(xì)微處為用戶著想,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以此打造一個安全、良好的生活、生產(chǎn)環(huán)境。
通過對績效結(jié)果和內(nèi)外部環(huán)境變化的分析與評價實現(xiàn)為公司的持續(xù)改進和創(chuàng)新
為了使每一位客戶在南洋輸配電都能得到滿意的服務(wù),并與公司保持良好的信任關(guān)系,我們強調(diào)客戶服務(wù)的針對性和有效性,并實行了受理負(fù)責(zé)制,即對客戶的每一個電話,每一個問題負(fù)責(zé),使彼此增進感情,加深了解。
堅持“人才是企業(yè)中寶貴的財富”,企業(yè)綜合實力的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)擁有了新的人才,企業(yè)就能在競爭中立于不敗之地。要擁有人才,首先必須在企業(yè)內(nèi)形成重視人才的良好氛圍。
企業(yè)從滿足員工物質(zhì)生活需要發(fā)展為更多地滿足員工發(fā)展需要,幫助員工不斷成長,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展
堅持“人才是企業(yè)中寶貴的財富”,企業(yè)綜合實力的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)擁有了新的人才,企業(yè)就能在競爭中立于不敗之地。要擁有人才,首先必須在企業(yè)內(nèi)形成重視人才的良好氛圍。
近日路過環(huán)網(wǎng)柜生產(chǎn)車間,一幅非常大的紅色標(biāo)語“人品決定產(chǎn)品”在我眼角掠過,細(xì)細(xì)品味,就感覺這幾個字里,包含著深入淺出的道理。
眾所周知,企業(yè)的人品就是品牌,品牌是有品質(zhì)和品位來保證的,企業(yè)的品行的好壞是品質(zhì)和品位之上更高的層次。對一個行業(yè)、一個民族和一個國家來說,質(zhì)量和誠信至關(guān)重要。把范圍縮小,小道一個企業(yè)質(zhì)量誠信非常重要。因此我個人認(rèn)為企業(yè)自身的產(chǎn)品質(zhì)量必須經(jīng)過兩個關(guān):一個是人品關(guān),那就是產(chǎn)品質(zhì)量的好壞可以直接反映出員工人品的好壞。如果產(chǎn)品沒有做好,我們會追究相關(guān)責(zé)任人的人品,人都沒做好,做的事情怎么能行呢?因此,產(chǎn)品好不好關(guān)鍵是由人品決定的,人品關(guān)沒問題,后面的產(chǎn)品關(guān)就容易過。二是硬件關(guān),如果說一個企業(yè)的售前、售中、售后都沒有現(xiàn)代化的硬件,那產(chǎn)品質(zhì)量至少就不是很穩(wěn)定了。
要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,首先要樹立精品意識,打造出品牌欄目,才能在眾多的企業(yè)中脫穎而出,吸引更多的消費者,否則,我們將被顧客所拋棄。那如何打造品牌呢?建設(shè)高素質(zhì)、有個性的人才隊伍!一個企業(yè)要在競爭中樹立自己的品牌,必須注重人才隊伍建設(shè)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、一個優(yōu)秀的操作工,往往能撐起一個名牌形象的“臉面”,他們的素質(zhì)直接關(guān)系一個公司的品牌形象,甚至可以說他們的素質(zhì)就是自己公司形象的寫照。有遠(yuǎn)見的公司,應(yīng)當(dāng)始終把創(chuàng)造一切條件發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、吸納人才、留任人才作為一項戰(zhàn)略性任務(wù)而長期實施,不斷推進。莊子曾說過:“不精不誠,不能動人。”其實,出精品,打品牌也先要有精英。思想導(dǎo)致行動。有什么樣的思想觀念,才會制造什么樣的產(chǎn)品。作為公司的員工你換個位置,設(shè)身處地的為顧客思考一下,將我們潛意識中的“精品消費”意識和行為轉(zhuǎn)化成為“精品制造”的意識和行為,再加上科學(xué)的生產(chǎn)管理和嚴(yán)格的考核制度,然后在產(chǎn)品制造過程當(dāng)中做到一絲不茍,精益求精,那樣才能保證件件產(chǎn)品是品質(zhì)優(yōu)良的精品。
因此,作為現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)盡快培育出一大批愛崗敬業(yè)、踏實工作的具有優(yōu)秀品種的員工,這些員工是企業(yè)巨大的財富,而作為一名員工,在做事前,先端正自已的態(tài)度,只有好的人品,才能做出好的產(chǎn)品。
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